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历史

毛泽东思想里的创业法则

文/小庄


伟大的思想,是经久不衰的,并不会随着时间的流逝而黯淡。

 

毛泽东思想之伟大,在于他把军事、政治、革命的斗争理论,提升到了哲学的高度,所以它不仅仅只是运用到军事、政治、革命等领域,它可以触及到社会生活中的方方面面。

其中,对于创业这件事,也是十分具有指导意义的。

 

所以这篇文章,我们从创业的角度,来感受一下毛泽东思想里的创业法则。

 

01

1919年714日,毛泽东的第一个创业项目,《湘江评论》在湖南长沙创刊,他自己亲自担任主编和撰稿人。

这是一个自媒体项目,就好像今天的微信公众号一样。

湘江评论创刊之初,只是一个小号,但是仅仅过了一个星期,也就是721号那天,毛泽东就写出了一篇10万+的爆文-《民众大联合》,很多超级大号纷纷要求转载,比如北京的《每周评论》,上海的《晨报》等等,还有知名大V纷纷给与评论和点赞,比如胡适、李大钊等,李大钊还说道:“这是全国最有分量、见解最深的刊物”。

 

这个项目很快就取得了一定的成功,但是才刚刚过去一个月,湘江评论就因为“内容激进”,被湖南军阀张敬尧下令查封了。

毛泽东第一个创业项目宣告失败。

这告诉我们一个道理:任何项目,都是时代进程的产物,个人的力量,在时代的洪流面前,不过是一粒尘埃罢了。

湘江评论》寄希望于舆论和媒介的声音,想以此达到团结全国人民、实现民众大联合的目的,在当时反动军阀统治下的中国,注定了是不可能实现的。

毛泽东后来之所以能带领中国人民取得如此巨大的成就,自然是因为以他为核心的第一代领导人集体智慧的运用。

但是从时代的角度来看,则是因为他顺应了中华民族迫切需要摆脱帝国主义、封建主义的压迫,以求建立一个独立、民主、自由的新中国的历史潮流。

 

所以,毛泽东思想里的第一个创业法则——符合历史进步的潮流。

 

 

02

1922年716日—23日,中国共产党第二次全国代表大会,明确提出了“彻底反帝反封建”的革命纲领。

这在中国共产党的历史上,有着极其重要的意义,因为它明确了党的任务。

 

一个团队或者个人,想要创业,首先要明确下来的,就是我们的使命是什么?

这个使命,指的就是我们的任务。

 

即使你开一个卖臭豆腐的小店,也可以有自己的使命,比如,让全天下的人都吃上最正宗的臭豆腐。

使命对于一个项目最重要的意义在于,他能把那些想要实现同一个目标的人,通过使命的力量聚集到一起。

这些人往往有着同一个目标,同样的任务,这就形成了一个伟大的力量。

 

中国共产党提出“反帝反封建”的历史任务,就明确了大家的奋斗目标。

于是乎,在那个时代,所有的想要反对帝国主义的压迫,封建官僚的剥削的那些人,就通过“反帝反封建”的共同使命,走到了一起。

尽管后来,他们经历了无数的挫折和磨难,但是边界红旗始终屹立不倒,其根本原因就在于:只要有着“反帝反封建”的共同使命的人,总会源源不断的补充进来,直到整个使命完成为止。

 

这就是“使命”的重要意义。

 

所以,毛泽东思想里的第二个创业法则——明确自己的使命。

 

03

虽然明确了使命,但是在共产党的发展过程中,却始终感觉到力量不足。

以陈独秀为代表的思想,只注重同国民党合作,想依靠大公司的资源来完成自己的革命任务。

而以张国焘为代表的党内思想,则只注重搞工人运动,但是在半封建社会的中国,工人的数量是极少的,难以承担起历史赋予他们的伟大使命。

其实,从创业的角度来讲,这就是没确定好产品的定位。

一个项目,明确了使命以后,就必须要找准产品的定位。

这时候,毛泽东写了《中国社会各阶级的分析》 《湖南农民运动考察报告》两篇文章,首次把革命的最重要的力量定位到农民身上。

 

当时的中国,受压迫和剥削最严重的就是农民,人数最多的也是农民,所以他们是最具有革命性的一个群体。

一旦产品设计同农民结合起来,其势便如暴风骤雨般,锐不可当。

在中国实现土地革命,走农村包围城市路线的思想,就是产品定位到农民身上的体现。

 

合理的定位,能帮你找到精准的用户。

阿里巴巴发展之初,把产品定位到了中小企业的身上,解决了那个时代中小企业在信息差上面临的巨大困境,这是阿里一开始取得成功的一个重要条件。

 

所以,毛泽东思想里的第三个创业法则——找准产品的定位。

 

04

1927年,当毛泽东开始着手创建中国共产党自己的军队的时候,发现部队里的旧军阀作风十分强烈。

那时候,他领导的秋收起义刚刚失败,手里只剩下800余名残兵,很多还不愿意听他的指挥。

此时的工农革命军,基本上还是沿袭国民党军队的那一套,军官与士兵等级森严,待遇相差很大。军官吃小灶,除了打仗没有条件,平时必然是三菜一汤,连长以上还有勤务兵,打水提鞋洗衣服全包了。那些黄埔军校出身的军官更是威风凛凛,他们脚穿皮鞋,头戴皮帽,身挎皮包,腰系皮带,再插上一根皮鞭,被称作五皮将军,至于打骂士兵,那更是家常便饭。没事嘴上就吆喝士兵是打出来的。可谓官大一级压死人。

 

为了改变这种局面,建立一支新型的革命军队,他在三湾村举行了著名的“三湾改编”,这个三湾改编最重要的是两点,第一是把支部建在连上,确保了部队思想工作的统一;其二是成立士兵委员会,赋予士兵委员会监督上下级的权力。

这两条规定,从制度上保证了,他想要废除旧官僚作风的政策得以实现。

此后,他将整个部队的价值观,明确出来,也就是我们熟悉的“三大纪律”“六项注意”,后来还逐步演变成“八项注意”。

这就是创业之中,另一项最重要的法则——明确团队的价值观。

什么是价值观?

就是告诉大家,什么事该做,什么事不该做。

比如:不拿群众一针一线,打土豪要归公;不损坏庄稼、不调戏妇女,说话要和气等等。

这就是我们说的团队的价值观。

不管你有多大的军功,不管你以前是黄埔毕业的,还是哪个讲武堂毕业的,只要你不遵守我们的价值观,那么我们的团队就不欢迎你。

良好的价值观,是团队得以团结、得以赢得客户信任,同事和睦的基础。

良好的价值观,能避免团队里的人迷失自我,做出不利于群众的事情。

中国人民解放军刚刚解放上海的时候,上海市民对解放军的到来感到十分恐慌,他们见过太多旧军阀的土匪习气。

可是在解放军进城的第二天,他们发现所有的解放军夜晚都选择睡在大街上,不占用市民们任何资源,不侵扰市民们一丝一毫,这时他们终于明白了,为什么成功的是共产党。


水浒传里的梁山好汉们,有着共同的使命,那就是替天行道。

只可惜,他们没有明确的价值观来约束,所以很多人打着替天行道的幌子, 干着的却是打家劫舍的勾当,使得他们没有建立良好的群众基础。

最后不得不走上招安的投降派路线,这其实是他们的宿命。

我们前面说,有一个共同的使命,能把大家聚集到一起,可是如何保证来的人,都是有着同样使命的人?这里面会不会有很多的投机分子?机会主义者?

甚至说,即使是大家都有共同的使命,可是实现使命的方法上,发生了分歧?却又如何?

唯一能把大家统一起来的,就是价值观。

符合我们的价值观,留下来,不符合的,离开。

而毛泽东对于解放军的价值观的确定只有一个标准——符合最广大的人民的利益。

一家公司确定价值观的标准其实也很简单——符合你们最广大用户的利益。

 

只有如此,才能保证团队的统一,赢得用户的信任。

 

这便是毛泽东思想里第四个重要的创业法则——树立符合群众利益的价值观。

 

05

毛主席总喜欢说:前途是光明的,道理是曲折的。

这并不只是一句鼓舞人心的话,其中道明了一个很简单的道理——革命一定可以胜利,但是你得先活下来。

也即是说:从战略上讲,可以藐视一切困难;但是从战术上讲,得做好一切准备同困难最残酷斗争。

而同困难做斗争的最重要的一条就是——先活下来。

红军历史上,曾经数次面临极大的挫折。

毛选里收录过一篇文章,叫做:《我们的经济政策》此文是在面对国民党残酷的经济封锁的情形下写的,他只是想告诉我们一个简单的道理,只有活下来,革命才有胜利的希望。

在1941年,毛泽东提出著名的口号“自力更生、艰苦奋斗”。

在这个口号的带领下,有了中国历史上著名的“南泥湾垦荒”,帮助八路军渡过了最困难的经济时期,得以保存实力,并取得很好的发展。

 

很多时候,我们在考虑一个项目要不要坚持下去,其实是有一个底线的,要坚持还是要放弃,关键就在于,能不能活下来。

我见过很多人,在给项目输血的时候,不考虑项目是否能自我造血,就匆匆把资金全砸进去,甚至动用家庭必要支出和父母的钱,最后搞的自己活不了,身边的亲人也很难活。

这是错误的。

一个项目,可以适当砸钱,但是得保证它是有自我造血能力的,也就是说,在一定程度上,他是有很好的盈利空间的。

只有如此,它才能健康的活下来。

如果一个项目,单单只是靠外界无止境的输血维持,那么这种项目最好还是让它早点死了的好,因为这不仅可能伤害到你自己,而且还可能让支持自己的亲人蒙受损失。

 

所以,毛泽东思想里第五条重要的创业法则——保证项目能活得下来。

 

06

常常有人说,现在的公司喜欢给人画大饼。

其实这种“大饼”还有另外一种叫法——愿景。

只可惜,现在很多公司,根本没有画饼的能力,他们的大饼只得其形,而不得其神。

什么是愿景?

我们的项目一旦成功,会是什么样子的?

比如,创业项目一旦成功,人人都是千万富翁?

毛泽东创业,也画过大饼。

他在《新民主主义论》里就描绘过革命成功的愿景是什么样子的。

我们共产党人,多年以来,不但为中国的政治革命和经济革命而奋斗,而且为中国的文化革命而奋斗;一切这些的目的,在于建设一个中华民族的新社会和新国家。在这个新社会和新国家中,不但有新政治、新经济,而且有新文化。这就是说,我们不但要把一个政治上受压迫、经济上受剥削的中国,变为一个政治上自由和经济上繁荣的中国,而且要把一个被旧文化统治因而愚昧落后的中国,变为一个被新文化统治因而文明先进的中国。一句话,我们要建立一个新中国。


你看,这幅愿景里,描述了新中国成立以后,是什么样的。

从政治上受压迫,经济上受剥削的中国,变成一个政治上自由,经济上繁荣的中国。

多么的美好,多么的符合用户(共产党的用户是人民群众)的渴望与需求?

 

但是,如果只是说这样一段话,那么这跟今天很多“画大饼”的公司就是一样的性质了。

 

你得有保证这幅愿景得以实现的具体制度。

所以《新民主主义论》里,用大量的篇幅,从理论和制度上,回答了:

如何才能实现新政治和新经济?

新政治和新经济具体体现在哪些细节上?

人民群众,在新政治和新经济下,能得到什么样的实际利益?

回答了以上三个问题,那么群众才会相信你“画出的大饼”是真的可以吃到的。

 

而不是胡说八道的大忽悠。

 

有了这样的切实可行的愿景,大家才会全力以赴的为了实现这个愿景而奋斗。

那么,最后这个愿景才真的有可能实现。

所以,毛泽东思想里最重要的一个创业法则——是否能科学的描绘出可实现的愿景?

 

 

07

任何一个项目,若是不能为用户创造实际的价值,那么它便是空中楼阁,注定沦为梦幻泡影。

以毛泽东为核心的第一代领袖们,一生革命的实际意义,就是为中国最广大的人民群众创造实际价值。

早期革命中,为农民创造实际价值的,就是土地革命。

“打土豪,分田地”。给农民切实可行的利益,这种利益是看得见的,摸得着的,吃得饱的。

后来,带领中国人民解放军,同帝国主义、封建主义、官僚主义作斗争,其根本目的,也是为了人民争取更多的利益,创造一个和平的环境。

这在创业过程中,则体现为,你的产品为用户带去了什么样的价值?

 

而这种价值的大小,也决定了你的成长空间的大小。

 

中国有很多优秀的企业,他们的规模大小,从根子上看,其实取决于他们为用户创造出的价值的大小。

这个原则放到任何企业里都是适用的?

所以,毛泽东思想里,第七个创业法则,也是最核心,最重要的一个法则——你能为用户带去什么价值?

 

 

08

创业是一个极其复杂而艰难的过程,失败是必然的,成功是偶然的。

在创业之前,思考一下以上七条建议,或许能帮助我们避免一些不必要的损失和伤害。




全文完

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