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格鲁夫去世,沉痛悼念!

  2016年3月21日,英特尔前董事长、CEO安迪·格鲁夫(Andy Grove)逝世,享年79岁。




  格鲁夫是硅谷代表人物之一,更是PC界的领军人物。1990年代既是互联网风起云涌的十年,也是英特尔的黄金十年。当时,格鲁夫是商界风云人物,他的《只有偏执狂才能生存(Only the Paranoid Survive)》是当时的商业畅销书,我非常喜欢,甚至买了一本英文版,把前言背了下来。


  2000年尤其是2005年之后,PC不再是热门。潮起潮落,格鲁夫退休后,知名度也越来越小,我也很长时间没关注了。听到他去世的消息,还是相当感叹:一个时代,过去了。


  他的《只有偏执狂才能生存》,主要讲的是“站略转折点”的事。也就是面临激烈变化,公司如何快速转型。在80年代初,英特尔同时做存储器和CPU两块业务,存储器是它的老本行和起家业务,不忍放弃,但是面临日本厂商的激烈竞争,亏损惨重。与此同时,CPU却是朝阳行业,尤其是IBM PC采用他的公司的CPU,供不应求。此时,格鲁夫和其他两个创业者经过思考,决定完全放弃存储器业务,全力研发CPU。事后证明,这是一个极为英明的决断。


  不要认为这个决断很容易。因为存储器是英特尔的起家业务,三位创始人对这项业务都饱含感情,舍弃不易。而且也有大量的研发和生产人员,裁员转型,都是相当麻烦的事。很多公司都不忍放弃老业务,最后战线过长,什么都做不好,最终走向失败。


  我在力作公众号的过程中,在从“老邓的财经茶馆”转到“老邓de财经茶馆”过程中,也经过了至少一周的痛苦思考。我想到了当时格鲁夫的决策,想到了华为的“压强战略”(集中于一点猛干),想到了三国时期如果关羽能稳守荆州,刘备全线从汉中出击,结果将会如何。总之我想了很多,主要还是从英特尔当年的做法得到了启示。很凑巧,这时格鲁夫去世了,所以我必须写一篇纪念他。


  《只有偏执狂才能生存》的前言,我很多年前曾熟练背诵。无他,第一欣赏他的朝气。一个六十多岁的老人,文字还能写得如此朝气蓬勃,我实在喜欢。第二是其中蕴藏的商业思想很契合那个时代。这是一个十倍速时代,充满了激烈竞争,决策者要始终战战兢兢,洞察大势,及时转型。可惜现在我不会背了,在网上搜索原文也找不到,算了,贴个英文版封面吧。




  中文版封面很差,而且加上了“特种经理人的培训手册”,像本地摊货,但翻译得还是不错的。




  【安迪·格鲁夫】简历:

  ● 1936年9月2日出生,匈牙利犹太人。后移民美国。

  ● 1963年,被美国知名半导体公司仙童(Fairchild)聘为研究员。仙童是个很有名的公司,由诺贝尔奖金获得者肖克利建立。但肖克利不善经营,倒是为技术界和商界培养了很多大腕。

  ● 1968年,摩尔和诺伊斯创立英特尔公司,力邀格鲁夫加盟。此后格鲁夫服务英特尔30年。

  ● 1979年至1997年,任英特尔总裁。

  ● 1997年至2005年,任英特尔董事长。

  ● 2016年3月21日,逝世。



文章转载自微信公众号:百态人生大观澜

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